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只要谈到焦急,圆棒深孔钻厂家无疑是一群不可忽略的群体。他们身后跟着一帮打拼的兄弟,每一个兄弟意味着一个家庭,他们的社会责任很重;他们身前则是火光四溅的营销战场,虽没有可见的兵器,却是招招见血。
在商场面前,这些圆棒深孔钻厂家没有退路而言,资金量断裂,厂家会死;损失了市场,厂家会死;没有人才支持,厂家很难存活;管控落后、策略错位、目标不清、资源错位等这些因素都会使厂家迈向深渊。
那圆棒深孔钻厂家如何突围?如何摆脱困境?我认为有3点很核心。
一是求变。思要想变,管控要变,观念要变。由粗放向精益转换。从顾客的要求出发,向运营要收益。圆棒深孔钻厂家要有开放型思路,内部力量不足时要懂得借力、借势,他山之石可以攻玉。
二是坚守。一棵树,从一个地方转移到另一个地方时,通常根部会保留一些原来的土壤,这样树木更容易存活。圆棒深孔钻厂家变革也是如此。厂家原来的产品可以为厂家提供一些资金来源,核心时可为厂家输血,起到救命的作用。
三是精益改良。在求变与坚守之间要做一些改良,特别是成本低的改良。改掉一切不合适的行动,转换一些不均衡的行为,消除一些不增值的浪费,用精益的思路,为圆棒深孔钻厂家赋能。